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बीकाम सेमेस्टर-2 व्यावसायिक प्रबन्ध

सरल प्रश्नोत्तर समूह

प्रकाशक : सरल प्रश्नोत्तर सीरीज प्रकाशित वर्ष : 2023
पृष्ठ :180
मुखपृष्ठ : पेपरबैक
पुस्तक क्रमांक : 2731
आईएसबीएन :0

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बीकाम सेमेस्टर-2 व्यावसायिक प्रबन्ध - सरल प्रश्नोत्तर

ऑब्जेक्टिव टाइप प्रश्न

निम्नलिखित प्रश्नों में प्रत्येक प्रश्न के लिए चार विकल्प दिये गये हैं, जिनमें केवल एक सही है। सही विकल्प ज्ञात कीजिए।

 

 

 

1. 'अधिकार तय करने का स्वत्व है और शक्ति निर्णयों का पालन करने को बाध्य करती हैं।" उपरोक्त विचार हैं-
(a) फ्रेंकलिन जी. मूरे के
(b) जे. डी. मूने के
(c) लुइस ए. एलेन के
(d) चेस्टर बर्नाड के

2. जिन अधिकारियों को कर्त्तव्य दिये जाते हैं, उन्हें उनसे सम्बन्धित सभी अधिकार भी-
(a) नहीं दिए जाने चाहिए
(b) दिये जाने चाहिए
(c) केवल कुछ अधिकारों को देना चाहिए
(d) इनमें से कोई नहीं

3. प्रत्यायोजन के आवश्यक तत्व होते हैं-
(a) अधिकार
(b) कर्त्तव्य
(c) आबन्धन
(d) ये सभी

4. 'आदर्श या कार्य कराने का स्वत्व अधिकार है।" यह परिभाषा किसकी है?
(a) जार्ज. आर. टेरी की
(b) हेनरी फेयोल की
(c) थियो हेमन की
(d) लुइस ए. एलेन की

5. अधिकार कितने प्रकार के होते हैं-
(a) तीन
(b) चार
(c) सात
(d) आठ

6. “अधिकार का प्रत्यायोजन अपने बॉस द्वारा अधीनस्थों को कुछ निश्चित अधिकारों का साधारण अन्तरण है।" यह उपरोक्त कथन है-
(a) प्रो. थियो हेमन का
(b) एफ. जी. मूरे का
(c) जार्ज आर. टेरी का
(d) लुइस ए. एलेन का

7. प्रत्यायोजन में स्पष्ट रूप से होनी चाहिए-
(a) क्रियात्मक सम्बन्ध
(b) क्षेत्र
(c) विषय सामग्री
(d) ये सभी

8. किसमें उत्तरदायित्व प्रत्यायोजक पर होता है?
(a) केन्द्रीयकरण में
(b) प्रत्यायोजन में
(c) लेखाकार में
(d) जवाबदेही में

9. कार्य करने या आदेश देने की शक्ति किसमें निहित है?
(a) अधिकार
(b) प्रत्यायोजन
(c) अनुशासन
(d) उत्तरदायित्व

10. प्रभावी प्रत्यायोजन की समस्या है-
(a) इच्छा को निदेशित करने की क्षमता की कमी
(b) शक्ति की हानि की संभावना
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

11. अधिकार को सर्वोच्च समन्वयकर्त्ता शक्ति किसने बताया है?
(a) कूण्ट्ज ओ' डोनेल
(b) प्रो. ग्रे तथा स्मेल्टजर
(c) फ्रेडरिक विन्सलो टेलर
(d) फ्रेड सी. क्रॉफोर्ड

12. कच्ची सामग्री के क्रय के प्रति कौन जवाबदेह होता है?
(a) संयन्त्र प्रबन्धक
(b) विक्रय प्रबन्धक
(c) क्रय प्रबन्धकं
(d) कारखाना प्रबन्धक

13. अधिकार के बारे में कौन-सा कथन है?
(a) अधिकार में आज्ञाओं को सम्मिलित किया जाता है।
(b) अधिकार में असीमित शक्ति विद्यमान नहीं होती है
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

14. उत्तरदायित्व है-
(a) उपरिगामी
(b) अधोगामी
(c) समतल
(d) क्षैतिज

15. उत्तरदायित्व की आवश्यकता किसमें अधिक होती है?
(a) कर्त्तव्य में
(b) आबन्धन में
(c) उत्तरदायित्व में
(d) जवाबदेही में

16. उत्तरदायित्व किस पर निर्भर करता है?
(a) वरिष्ठ अधीनस्थों सम्बन्धों पर
(b) उच्च प्रबन्ध सम्बन्धों पर
(c) श्रमिक सम्बन्धों पर
(d) उपरोक्त सभी पर

17. उत्पादन प्रबन्धक जवाबदेह होता है-
(a) उत्पादन के लिए
(b) विज्ञापन के लिए
(c) विक्रय के लिए
(d) विपणन के लिए

18. प्रबन्ध के क्षेत्र में किस शब्द के अनेक रूप हैं-
(a) अधिकार के
(b) उत्तरदायित्व के
(c) कथन के
(d) कार्य के

19. विक्रय के लिए कौन जवाबदेह रहता है-
(a) क्रय प्रबन्धक
(b) सयन्त्र प्रबन्ध
(c) विक्रय प्रबन्धक
(d) कारखाना प्रबन्धक

20. अधिकार प्रत्यायोजन में शामिल है-
(a) उत्तरदायित्व का बँटवारा
(b) कार्यभार का विभाजन
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

21. सही आदेश पालन का अधिकार होता है-
(a) पदस्थिति का अधिकार
(b) शासकीय अधिकार
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) वैयक्तिक अधिकार

22. प्रत्यायोजन किसका किया जाता है?
(a) अधिकार का
(b) उत्तरदायित्व का
(c) कार्य की प्रेरणा का
(d) उपरोक्त सभी का

23. अधिकार किसके समान होते हैं-
(a) शक्ति के समान
(b) कर्त्तव्य के समान
(c) प्रत्यायोजन के समान
(d) उपरोक्त सभी

24. “अधीनस्थों को यह जानना चाहिए कि उन्हें किससे अधिकार प्राप्त होते हैं।" यह कथन किस सिद्धान्त से सम्बन्ध रखता है?
(a) आदेश की एकता का सिद्धान्त
(b) विस्तार का सिद्धान्त
(c) क्रियात्मक परिभाषा का सिद्धान्त
(d) अपवाद का सिद्धान्त
 
25. अधिकारों प्रत्यायोजन प्रक्रिया का प्रथम चरण है-
(a) जवाबदेही का सृजन
(b) कर्त्तव्यों का आबंटन
(c) अधिकार का प्रत्योजन
(d) इनमें से कोई नहीं

26. प्रत्यायोजन का सिद्धान्त कौन-सा है? 
(a) अधिकार का समानता
(b) प्रत्यायोजन की स्पष्टता
(c) उत्तरदायित्व का समानता
(d) उपरोक्त सभी

27. अधिकार प्रत्यायोजन का लाभ है-
(a) विशिष्ट ज्ञान का लाभ
(b) प्रबन्धकों तथा अधीनस्थों के मध्य अच्छे सम्बन्ध
(c) संगठन का प्रभावपूर्ण से संचालन
(d) उपरोक्त सभी

28. अधिकार प्रत्यायोजन का अन्तिम चरण है-
(a) जवाबदेही का सृजन
(b) कर्त्तव्यों का आवंटन
(c) अधिकार का प्रत्योजन
(d) उत्तरदायित्व देना

29. प्रत्यायोजन की बाधा में आता है-
(a) सही प्रकार से निर्देशित करने की योग्यता की कमी
(b) निजी अभिरूचियाँ
(c) शक्ति की हानि का भय
(d) उपरोक्त सभी

30. भारार्पण की मात्रा निर्भर रहती है-
(a) अधीनस्थों की अक्षमता पर
(c) प्रबन्ध की प्रबन्ध क्षमता के स्तर पर
(b) स्वयं के मूल्यांकन पर
(d) इनमें से कोई नहीं

31. वह कौन-सा कार्य एवं गतिविधि होती है जिन्हें एक वरिष्ठ किसी अन्य व्यक्ति को करने के लिए देता है?
(a) कर्त्तव्य
(b) दायित्व
(c) अंकेक्षण
(d) अधिकार

32. एक बार प्रत्यायोजन किया गया अधिकार किसके द्वारा कभी भी वापस लिया जा सकता है?
(a) प्रवर्तनकर्त्ता के द्वारा
(b) प्रत्यायोजक के द्वारा
(c) अंकेक्षक के द्वारा
(d) कम्पनी सचिव के द्वारा

33. प्रत्यायोजन होता है-
(a) व्यक्तिगत
(b) अव्यक्तिगत
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

34. प्रत्यायोजन की प्रक्रिया को पूरा करने हेतु किसको जवाबदेही का सृजन करना चाहिए?
(a) श्रमिकों को
(b) प्रबन्धकों को
(c) संस्था के स्वामी को
(d) कम्पनी सचिव को

35. उत्तरदायित्व किसके अन्तर्गत होता है-
(a) अधिकारी का
(b) अधीनस्थ का
(c) श्रमिक का जवाबदेह होता है-
(d) इनमें से कोई नहीं

36. प्रचार योजना के प्रभावपूर्ण संचालन के लिए
(a) विक्रय प्रबन्धक
(b) प्रचार प्रबन्धक
(c) संयंत्र प्रबन्धक
(d) उत्पादन प्रबन्धक

 37. कार्य करने का आबन्धन कहलाता है-
(a) उत्तरदायित्व
(b) भारापर्ण
(c) अधिकार
(d) संगठन

38. उत्तरदायित्व का प्रत्यायोजन न करके यदि प्रत्यायोजन के इस सिद्धान्त का पालन न किया जाये तो इसका परिणाम हो सकता है-
(a) उच्च प्रबन्ध का परिणामों के प्रति जवाबदेही न करना
(b) आदेश की एकल श्रृंखला के नियम का पालन न करना ।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

39. व्यक्तियों को उत्तरदायित्व सौंपकर उनसे कार्य कराने की प्रशासनिक प्रक्रिया कहलाती है-
(a) प्रत्यायोजन
(c) अधिकार हरण
(b) उत्तरदायित्व का होना
(d) कार्य की प्रेरणा

40. किसके बिना वरिष्ठ-कनिष्ठ सम्बन्ध स्थापित नहीं हो पाता?
(a) संस्था के बिना
(b) प्रबन्ध के बिना
(c) अधिकारों के बिना
(d) श्रमिक के बिना

41. अधिकार की आवश्यकता होती है-
(a) प्रबन्धकीय कार्यों में
(b) सामाजिक कार्यों में
(c) निजी कार्यों में
(d) उपरोक्त सभी

42. प्राधिकार की चाबी मानते है?
(a) स्टाफ के कार्य को
(b) निर्देशकों के कार्य को
(c) प्रबन्धकीय के कार्य को
(d) सामाजिक कार्य को

43.“अधिकार अथवा कार्य कराने का स्वत्व ही अधिकार है।" उपरोक्त कथन किससे
सम्बन्धित है?
(a) कुण्ट्ज एवं ओ' डोनेल से
(b) हेनरी फेयोल से
(c) फ्रैंकलिन जी. मूरे से
(d) लुईस. ए. ऐलन से

44. अधिकार को-
(a) प्रत्यायोजन किया जा सकता है।
(b) प्रत्यायोजन नहीं किया जा सकता है।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

45. उत्तरदायित्व का कौन-सा प्रकार है?
(a) सतत् उत्तरदायित्व
(b) विशेष उत्तरदायित्व
(c) सतत् तथा विशेष उत्तरदायित्व
(d) इनमें से कोई नहीं

46. भारार्पण किस प्रकार का हो सकता है?
(a) बचावकारी रूप में
(b) आक्रामक रूप में
(c) बचावकारी व आक्रामक रूपों में
(d) विकेन्द्रीयकरण के रूप में

47. किसे प्रत्यायोजित नहीं किया जा सकता है?
(a) उत्तरदायित्व को
(b) जवाबदेही को
(c) संगठन को
(d) प्रबन्ध को

48. उत्तरदायित्व की गतिविधि में शामिल होती है-
(a) शारीरिक गतिविधियाँ
(b) मानसिक गतिविधियाँ
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

49. उत्तरदायित्व में भारार्पण हो सकता है-
(a) संभव
(b) असम्भव
(c) वैकल्पिक
(d) इनमें से कोई नहीं

50. अधिकार प्रत्यायोजन के लाभ हैं-
(a) व्यवसाय विस्तार की सुविधा
(b) सहायकों की प्रशिक्षण विधि
(c) सामंजस्य स्थापित करने का साधन
(d) उपरोक्त सभी

51. अधिकार प्रत्यायोजन की बाधा में आते हैं-
(a) अधिकारियों या बॉस की ओर से बाधाएँ
(b) संगठनात्मक बाधाएँ
(c) सहायकों की ओर से बाधाएँ
(d) उपरोक्त सभी

52. अधिकार किसके अधीन होते है?
(a) उच्च अधिकारी के पास
(b) अधीनस्थों अधिकारी के पास
(c) संगठन के पास
(d) इनमें से कोई नहीं

53. संगठनात्मक बाधाएँ हैं-
(a) निश्चित नीतियाँ व योजनाओं में कमी
(b) परिवर्तनशील परिस्थितियाँ
(c) सम्प्रेषण तथा नियंत्रण पद्धति
(d) उपरोक्त सभी

54. अधिकारियों या बॉस की ओर से बाधाएँ है-
(a) कठोर नियंत्रण
(b) शासन करने की इच्छा
(c) आत्म-विश्वास की कमी
(d) उपरोक्त सभी

55. रेखा संगठन में आदेश प्रवाहित होता है-
(a) ऊपर से नीचे की ओर
(b) नीचे से ऊपर की ओर
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

56. रेखा संगठन के लाभ है-
(a) कार्य करना आसान होना
(b) स्थायित्व होना
(c) आदेशों में समानता होना
(d) उपरोक्त सभी

57. हेनरी फेयोल ने अधिकार को किस रूप में बताया है-
(a) शासकीय अधिकार के रूप में
(b) व्यक्तिगत अधिकार के रूप में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

58. भारार्पण प्रकृति के आधार पर हो सकता है-
(a) लिखित
(b) मौखिक
(c) विशिष्ट
(d) ये सभी

59. प्रत्यायोजन का महत्वपूर्ण घटक है-
(a) कर्त्तव्य
(b) आबन्धन
(c) अधिकार
(d) ये सभी

60. भारार्पण को क्या कहा जाता है?
(a) प्रत्यायोजन
(b) समायोजन
(c) अधिकार
(d) इनमें से कोई नहीं

61. प्रत्यायोजन की प्रक्रिया के कितने कदम होते हैं-
(a) दो
(b) तीन
(c) चार
(d) आठ

62. कम्पनी की नीति, कार्यक्रम, उद्देश्य, संगठन तथा संरचना आदि में परिवर्तन होने पर अधिकार का-
(a) प्रत्यायोजन वापस लिया जा सकता है।
(b) प्रत्यायोजन वापस नहीं लिया जा सकता है।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

63. प्रत्यायोजन में कितने व्यक्तियों को होना आवश्यक है-
(a) 2
(b) 4
(c) 8
(d) 16

64. प्रत्यायोजन में नियंत्रण की शक्ति किसके अधीन होती है?
(a) प्रत्यायोजनकर्त्ता के पास
(b) सुपरवाइजर के पास
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

65. प्रत्यायोजन में उत्तरदायित्व किस पर रहता है?
(a) सुपरवाइजर पर
(b) प्रत्यायोजनकर्त्ता पर
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

66. अपने अधीनस्थ कर्मचारियों के साथ अपने अधिकार तथा दायित्व बाँटने की प्रक्रिया को कहा जाता है-
(a) विभागीयकरण
(b) विकेन्द्रीयकरण
(c) अधिकार अन्तरण
(d) ये सभी

67. 'शक्ति' पुष्ट करती है तथा पूर्ण शक्ति पुष्ट करती है अधिकारों का प्रयोग होना चाहिए-
(a) सीमित
(b) असीमित
(c) बिल्कुल नहीं
(d) इनमें से कोई नहीं

68. कर्मचारियों के मनोबल तथा उत्साह में वृद्धि किसके लाभ द्वारा संभव है?
(a) जवाबदेही के द्वारा
(b) प्रत्यायोजन के द्वारा
(c) विकेन्द्रीयकरण के द्वारा
(d) केन्द्रीयकरण के द्वारा

69. केवल उन्हीं अधिकारों को अन्तरण किया जाता है जिनका सम्बन्ध-
(a) दैनिक प्रकृति के कार्यों से होता है।
(b) अनुशासन सम्बन्धी कार्यों से होता है।
(c) गोपनीय कार्यों से सम्बन्धित होता है।
(d) सभी कार्यों से सम्बन्धित होता है।

70. अधिकार का अन्तरण निम्न में से किसमें नहीं किया जा सकता?
(a) गोपनीय कार्यों में
(b) अनुशासन सम्बन्धी कार्यों में
(c) दैनिक प्रकृति के कार्यों में
(d) ऐसे कार्य जिनसे कर्मचारियों की ज्ञान व योग्यता बढ़ती है।

71. जो प्रबन्धकीय पद को वास्तविक बनाता है तथा उसे अधीनस्थों को आदेश की शक्ति देता है उसे क्या कहा जाता है?
(a) अधिकार
(b) आबन्धन
(c) मनोबल
(d) इनमें से कोई नहीं

72. भारार्पण की क्रिया तब पूरी होती है जब प्रत्यायोजिती अपने कार्य हेतु वरिष्ठ के प्रति होता है-
(a) उत्तरदायी
(b) कर्त्तव्यवान
(c) अधिकार के प्रति समर्पित
(d) जवाबदेही

73. उत्तरदायित्व होता है-
(a) अधीनस्थ का
(b) अधिकारी का
(c) उपर्युक्त दोनों का
(d) इनमें से कोई नहीं

74. संगठन के कार्य करवाने के लिए प्रबन्ध के लिए क्या आवश्यक है?
(a) उत्तरदायित्व
(c) भारार्पण
(b) नियन्त्रण
(d) इनमें से कोई नहीं

75. "अधिकार ऊपर से नीचे की तरफ चलता है जबकि जवाबदेयता नीचे से ऊपर की तरफ।" यह पाया जाता है-
(a) पदाधिकारियों में सम्बन्ध
(b) क्रियात्मक संगठन
(c) समिति ढाँचा
(d) नियोजन

76. निम्नलिखित में से किस साधान द्वारा प्रबन्धक सभी प्रबन्धकीय कार्यों को व्यवस्थित करता है?
(a) नियोजन
(b) निर्णयन
(c) नियन्त्रण
(d) अधिकार

77. भारार्पण किया जा सकता है-
(a) उत्तरदयित्व का
(b) अधिकार को
(c) जवाबदेही का
(d) इनमें से कोई नहीं

78. शक्ति का सामान्यतः भारार्पण किया जाता-
(a) ऊपर से नीचे की ओर
(b) नीचे से ऊपर की ओर
(c) समान स्तर पर
(d) इनमें से कोई नही

79. शक्ति की जाती है-
(a) प्रत्यायोजित
(b) स्थानान्तरित
(c) अर्जित
(d) इनमें से कोई नहीं

80. भारार्पण है-
(a) दूसरों से कार्य कराना
(b) उत्तरदायित्व निर्धारित करना
(c) कार्यों को सौंपा जाना
(d) इनमें से कोई नहीं

81 "भारार्पण किसी उच्च सत्ता द्वारा अधिकार प्रदान किये जाने का कार्य है।" यह कथन है-
(a) ब्रेच का
(b) टैरी का
(c) मूने का
(d) इनमें से कोई नहीं

82. शक्ति के प्रमुख स्रोत हैं-
(a) 2
(b) 3
(c) 5
(d) 7

83. भारार्पण किया जाता है-
(a) अधिकारियों को
(b) अधीनस्थों को
(c) दोनों (a) और (b)
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

 

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