ऑब्जेक्टिव टाइप प्रश्न

निम्नलिखित प्रश्नों में प्रत्येक प्रश्न के लिए चार विकल्प दिये गये हैं, जिनमें केवल एक सही है। सही विकल्प ज्ञात कीजिए।

1. लघु उद्यमों के लिए क्या उपयुक्त है?
(a) विकेन्द्रीयकरण
(b) केन्द्रीयकरण
(c) संगठनात्मक
(d) ये सभी

2. प्रबन्धकीय कार्य की चाबी है-
(a) प्राधिकारी
(b) कर्त्तव्य
(c) सम्प्रेषक
(d) कार्यभार

3. प्रबन्ध के प्रत्येक स्तर पर अधिकार का भारर्पण निम्नवत् में से किसके विकास पर बल देता है?
(a) कम्पनी
(b) संगठन
(c) फर्म
(d) इनमें से कोई नहीं

4. प्राधिकार सम्र्पक द्वारा निम्न में से किसका विकास होता है ?
(a) निर्देशकों का
(b) कर्मचारियों का
(c) प्रबन्धकों का
(d) इनमें से कोई नहीं

5. विकेन्द्रीयकरण व हस्तान्तरण दोनो एक ही सिक्के के कितने पक्ष हैं?
(a) एक पक्ष
(b) दो पक्ष
(c) तीन
(d) चार पक्ष

6. सन्ता का विकेन्द्रीयकरण संभव है-
(a) प्रत्यायोजन के द्वारा
(b) अभिप्रेरणा के द्वारा
(c) नियंत्रण के द्वारा
(d) समन्वय के द्वारा

7. विकेन्द्रीयकरण होता है-
(a) शासकीय
(b) प्रजातान्त्रिक
(c) निजी
(d) इनमें से कोई नहीं

8. विकेन्द्रीयकरण है-
(a) प्रकृति से समग्रवादी
(b) व्यक्तिवादी
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

9. “विकेन्द्रीयकरण भारार्पण के फलस्वरूप मिलने वाले दायित्वों का आकार होता है।" उपरोक्त कथन है-
(a) जे. एल. मैसी का
(b) लुइस ए. ऐलन का
(c) ई. एफ. एल. ब्रेच का
(d) कूण्टज तथा ओ' डोनेल का

10. प्रबन्ध का न्यूनतम नियंत्रण किसमें किया जाता है?
(a) विकेन्द्रीयकरण में
(b) केन्द्रीयकरण में
(c) प्रत्यायोजन में
(d) आबन्धन में

11. कौन-सा कथन सत्य है ?
(a) विकेन्द्रीयकरण प्रजातान्त्रिक होता है।
(b) विकेन्द्रीयकरण अधीनस्थों के महत्व को बढ़ावा है।
(c) केन्द्रीयकरण की अपेक्षा विकेन्द्रीयकरण अधिक उपुयक्त है।
(d) उपरोक्त सभी

12. आधुनिक युग में केन्द्रीयकरण की अपेक्षा में विकेन्द्रीयकरण-
(a) अधिक उपुयक्त होता है
(b) कम उपयुक्त होता है
(c) बहुत कम उपयुक्त होता है
(d) उपयुक्त नहीं होता है।

13. विकेन्द्रीयकरण तथा अधिकार का प्रत्यायोजन एक ही होता है। यह कथन पूर्ण रूप से है-
(a) सत्य
(b) असत्य
(c) सामान्य
(d) इनमें से कोई नहीं

14. "विकेन्द्रीयकरण कार्य निष्पादन के स्तरों पर व्यवस्थित एवं स्थायी रूप से अधिकारों का भारार्पण है।" यह कथन है-
(a) लुइस ए. एलेन का
(b) हेनरी फेयोल का
(c) फ्रेडरिक विन्सलो टेलर का
(d) जॉन जी. हचिन्सन का

15. कौन-सा कथन असत्य है?
(a) विकेन्द्रीयकरण छोटे संगठनों के लिए उपयुक्त है।
(b) केन्द्रीयकरण बड़े संगठनों के लिए उपयुक्त है।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

16. बड़े आकार वाले उपक्रमों के लिए क्या उपयुक्त है?
(a) विकेन्द्रीयकरण
(b) केन्द्रीयकरण
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनो
(d) इनमें से कोई नहीं

17. केन्द्रीयकरण है-
(a) विकेन्द्रीयकरण के समतुल्य 
(b) विकेन्द्रीयकरण के ठीक विपरीत
(c) विकेन्द्रीयकरण के प्रति तटस्थ
(d) इनमें से कोई नहीं

18. "केन्द्रीयकरण व विकेन्द्रीयकरण में ठीक उतना ही अन्तर है जितना कि 'गरम' तथा 'ठण्डे' में होता है। " यह कथन किसने दिया?
(a) सी. एन. ग्रेगर ने
(b) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल ने
(c) डी. ई. मैकफारलैण्ड ने
(d) फ्रेक्लिन जी. मूरे ने

19. उच्चतम प्रबन्ध के कार्य भार में कमी किसके द्वारा होती है?
(a) विकेन्द्रीयकरण
(b) केन्द्रीयकरण
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

20. उच्च स्तरीय प्रबन्धकों के पास अधिकार संकेन्द्रित होते हैं-
(a) केन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(b) विकेन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(c) विभागीयकरण के अन्तर्गत
(d) अधिकार प्रत्यायोजन के अन्तर्गत

21. अधीनस्थों की भूमिका को बढ़ाने के लिए उठाए गये कदम कहलाते हैं-
(a) अधिकारों का प्रत्यायोजन
(b) विकेन्द्रीयकरण
(c) केन्द्रीयकरण
(d) इनमें से कोई नहीं

22. चरम सीमा तक केन्द्रीयकरण होता है-
(a) युद्ध सम्बन्धी मामलों में
(b) सुरक्षा सम्बन्धी मामलों में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

23. व्यवसाय की स्थापना एवं प्रारम्भिक विकास की अवस्था में प्रायः प्रयुक्त होता है-
(a) केन्द्रीयकरण
(b) विकेन्द्रीयकरण
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

24. किसी भी संस्था में विकेन्द्रीयकरण का होना-
(a) आवश्यक होता है
(b) अनावश्यक होता है
(c) कुछ भी नहीं कहा जा सकता
(d) इनमें से कोई नहीं

25. केन्द्रीयकरण का लक्षण नहीं है-
(a) अधीनस्थों की भूमिका को अधिक महत्वपूर्ण बनाना
(b) निर्णय लेने को लगभग सभी अधिकार उच्च अधिकारियों के पास होना ।
(c) अधिकार प्रत्यायोजन नहीं
(d) अधीनस्थों की भूमिका के महत्व में कमी।

26. किसमें कार्यस्थल तथा निर्णयस्थल में पर्याप्त दूरी होती है?
(a) विकेन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(b) केन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(c) प्रत्येक संगठन संरचना के अन्तर्गत
(d) उपरोक्त सभी

27. केन्द्रीय का लाभ है-
(a) क्रियाओं की एकरूपता
(b) संकटकालीन परिस्थितियों का आसानी से सामना
(c) व्यक्तिगत नेतृत्व में सुविधा तथा प्रभावी नियंत्रण
(d) उपरोक्त सभी

28. “एकाकी व्यक्ति नियंत्रण विश्व में सर्वश्रेष्ठ है, यदि वह व्यक्ति इतना बड़ा हो कि वह प्रत्येक कार्य की व्यवस्था कर सके।" इस कथन के लेखक है-
(a) विलियम आर. वैसेट
(b) हेनरी फेयोल
(c) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल
(d) ई. एफ. एल. ब्रेच

29. केन्द्रीयकरण दोष नहीं है-
(a) प्रभावी नियंत्रण होना
(b) प्रबन्धकीय ज्ञान के विकास में कमी होना
(c) संगठन के दैनिक कार्यों में वृद्धि होना
(b) टकराव की स्थिति उत्पन्न होना

30. केन्द्रीयकरण कब उपयुक्त नहीं होता है ?
(a) संगठन का आकार बड़ा होने पर
(b) संगठन का आकार छोटा होने पर
(c) कार्य पुनरावृत्ति वाली प्रक्रति का होने पर
(d) कार्य मानकीकृत किस्म का होने पर

31. भारार्पण का विकसित रूप है-
(a) विकेन्द्रीयकरण
(b) केन्द्रीयकरण
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनो
(d) इनमें से कोई नहीं

32. उच्च अधिकारी द्वारा अधीनस्थ कर्मचारी को अधिकारों का भारार्पण है-
(a) केन्द्रीयकरण
(c) संगठन का विस्तार
(b) विकेन्द्रीयकरण
(d) संगठन की संरचना

33. प्रमुख प्रबन्धक द्वारा अपने विभाग के लिए कर्मचारी नियुक्त का अधिकार किसी विभागाध्यक्ष को दे देना है-
(a) अधिकारों का भारार्पण-
(b) विकेन्द्रीयकरण
(c) केन्द्रीयकरण
(d) उपरोक्त सभी

34. यदि कर्मचारियों की नियुक्ति का अधिकार सभी विभागाध्यक्षो को सौंप दिया जाय तो यह है-
(a) केन्द्रीयकरण
(b) अधिकारों का विकेन्द्रीयकरण
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

35. “विकेन्द्रीयकरण भारार्पण के परिणामस्वरूप मिलने वाले दायित्वों का आकार होता है।' इस परिभाषा के लेखक हैं-
(a) ई. एफ. एल. ब्रेच
(b) जे. एल. मैसी
(c) हेरोल्ड कूण्ट्ज, तथा ओ' डोनेल
(d) हेनरी फेयोल

36. “उच्च स्तर से निम्न स्तर को अधिकारों के हस्तान्तरण की प्रक्रिया ही विकेन्द्रीयकरण होती है।" इस परिभाषा के लेखक हैं-
(a) लुइस ए. एलन
(b) व्हाइट
(c) हेनरी फेयोल
(d) हेरोल्ड कूण्ट्ज एवं ओ डोनेल

37. " विकेन्द्रीयकरण फार्म निष्पादन के स्तरों पर व्यवस्थित एवं स्थायी रूप से अधिकारों का भारार्पण है।" इस परिभाषा के लेखक हैं-
(a) लुइस ए, ऐलन
(b) हेनरी फेयोल
(c) जे. एल. मैसी
(d) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल

38. “अधीनस्थों की भूमिका के महत्व को बढ़ाने के लिए जो कुछ भी दिया जाय, वह सभी विकेन्द्रीयकरण के अन्तर्गत आता है।" यह कथन किसका है?
(a) हेनरी फेयोल का
(b) जे. एल. मैसी का
(c) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल का
(d) इनमें से कोई नहीं

39. विकेन्द्रीयकरण है-
(a) अधीनस्थों की भूमिका को महत्वपूर्ण बनाना
(b) सम्पूर्ण संगठन में लागू होने वाली प्रक्रिया
(c) प्रबन्ध को एक तकनीक
(d) उपरोक्त सभी

40. विकेन्द्रीयकरण है-
(a) भारार्पण का व्यापक रूप
(b) भारार्पण का संकुचित रूप
(c) भारार्पण से दूर
(d) इनमें से कोई नही

41. विकेन्द्रीयकरण का सिद्धान्त है-
(a) अधीनस्थों को अधिकार सौंपना
(b) परस्पर समझदारी
(c) संविवर्गीय नीतियों में आवश्यक संशोधन
(d) उपरोक्त सभी

42. विकेन्द्रीयकरण को प्रभावित करता है-
(a) संगठन का आकार
(b) अधीनस्थों की योग्यता
(c) प्रबन्धकीय नीतियाँ
(d) उपरोक्त सभी

43. विकेन्द्रीयकरण का लाभ है-
(a) संगठन के उच्च अधिकारियों के भार में कमी
(b) संगठन में योग्य अधिकारियों की प्राप्ति का स्त्रोत
(c) विविधीकरण की सुविधा का प्राप्त होना
(d) उपरोक्त सभी

44. विकेन्द्रीयकरण का दोष है-
(a) विशिष्ट सेवाओं पर क्रियान्वित न हो पाना
(b) पूर्ण विकेन्द्रीयकरण का कभी भी सम्भव न होना
(c) उच्चस्तरीय प्रबन्धकों की स्थिति तथा सत्ता में गिरावट
(d) उपरोक्त सभी

45. उच्च अधिकारियों के पास निर्णय लेने का अधिकार किसके अन्तर्गत रहता है?
(a) केन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(b) विकेन्द्रीयकरण के अन्तर्गत
(c) उत्तरदायित्व के अन्तर्गत
(d) उपरोक्त सभी

46. विकन्द्रीयकरण के निर्णय लेने का अधिकार रखते हैं-
(a) निम्नस्तरीय अधिकारी
(b) उच्चस्तरीय अधिकारी
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनो
(d) इनमें से कोई नहीं

47. क्या सत्य है?
(a) केन्द्रीयकरण अधिकारियों के कार्यभार को बढ़ाता है।
(b) विकेन्द्रीयकरण अधिकारियों के कार्यभार को बढ़ता है। (c) विकेन्द्रीयकरण में निर्णयों में विलम्ब होता है।
(d) इनमें से कोई नहीं

48. क्या असत्य है?
(a) केन्द्रीयकरण में निर्णयों में असमानता होती है।
(b) विकेन्द्रीयकरण में निर्णयों में एकरूपता होती है।
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनो
(d) इनमें से कोई नहीं

49. केन्द्रीयकरण उपयुक्त है-
(a) छोटे व्यवसायिक संस्थानों के लिए
(b) सीधे व्यवसायिक संस्थानों के लिए
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

50. विकेन्द्रीयकरण ठीक समझा जाता है-
(a) बड़े व्यसायिक संगठनों के लिए
(b) जटिल व्यसायिक संगठनों के लिए
(c) योग्य कुशल व अनुभवी प्रबन्धकों के पर्याप्त संख्या में उपलब्ध होने पर
(d) उपरोक्त सभी

51. समन्वय की समस्या उत्पन्न होती है-
(a) विकेन्द्रीयकरण में
(b) केन्द्रीयकरण में
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनो
(d) इनमे से कोई नहीं

52. कौन-सा कथन सत्य है ?
(a) केन्द्रीयकरण में प्रबन्धकीय योग्यता के विकास का अवसर रुकता है
(b) विकेन्द्रीयकरण में प्रबन्धकीय योग्यता के विकास का अवसर रुकता है।
(c) विकेन्द्रीयकरण में सभी अधिकार निम्नस्तरीय अधिकारियों के पास नहीं होते हैं।
(d) केन्द्रीयकरण में अधीनस्थों पर निर्भरता अधिक होती है।

53. केन्द्रीयकरण में होती है-
(a) पूर्णतयाः निरंकुश शासन व्यवस्था
(b) लोकतान्त्रिक शासन व्यवस्था
(c) आंशिक रूप से निरंकुश शासन व्यवस्था
(d) इनमें से कोई नहीं

54. विकेन्द्रीयकरण की सफलता के लिए आवश्यक होता है-
(a) सेविवर्गीय नीतियों में संशोधन
(b) आपसी समझदारी
(c) अधिक व्यक्तियों द्वारा निर्णय
(d) उपरोक्त सभी

55. क्या सत्य है?
(a) विकेन्द्रीयकरण में सत्ता का हस्तांतरण ऊपर से नीचे तक व्यापक रूप से होता है।
(b) विकेन्द्रीयकरण तब पूरा होता है जब आधिकांश व्यक्तियों तक भारार्पण हो ।
(c) विकेन्द्रीयकरण भारार्पण का प्राथमिक पहलू है।
(d) उपरोक्त सभी

56. एक ही व्यक्ति को निर्णय लेने का अधिकार होता है-
(a) केन्द्रीयकरण में
(b) विकेन्द्रीयकरण में
(c) उपरोक्त (a) व (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

57. विकेन्द्रीयकरण की दशा में कर्मचारियों का मनोबल-
(a) नीचे गिरता है
(b) ऊँचा उठता है
(c) कुछ भी परिवर्तन संभव
(d) पर कोई प्रभाव नहीं होता

58. केन्द्रीयकरण की स्थिति में अधिकतर निर्णय कौन लेता है?
(a) निम्न पदाधिकारी
(b) उच्च पदाधिकारी
(c) मध्यम पदाधिकारी
(d) उपरोक्त सभी

59. विकेन्द्रीयकरण में अधिकार का अधिकांश भाग किस प्रबन्ध को प्रत्यायोजित कर दिया जाता है?
(a) निम्नस्तरीय प्रबन्ध को
(b) उच्चस्तरीय प्रबन्ध को
(c) मध्यम स्तरीय प्रबन्ध को
(d) समान स्तरीय प्रबन्ध को

60. संगठन के उद्देश्यों को पूरा करने हेतु कार्यों को किस आधार पर वर्गीकृत किया जाता है?
(a) विभागीकरण
(b) केन्द्रीकरण
(c) औपचारिक
(d) समन्वय

61. केन्द्रीयकरण उपयुक्त है-
(a) छोटे उपक्रम के लिए
(b) बड़े उपक्रम के लिए
(c) मध्यम आकार उपक्रम के लिए
(d) इनमें से कोई नहीं

62. उच्च प्रबन्ध के कार्य भार में कमी करता है-
(a) केन्द्रीयकरण
(b) विकेन्द्रीकरण
(c) हस्तानान्तरण
(d) इनमें से कोई नहीं

63. विकेन्द्रीकरण का परिणाम है-
(a) उच्च प्रबन्धक के कार्यभार में कमी
(b) उच्च प्रबन्धक के कार्यभार में वृद्धि
(c) कोई प्रभाव नहीं
(d) इनमें से कोई नहीं

64. विकेन्द्रीकरण उपयुक्त है-
(a) छोटे उपक्रम में
(b) मध्यम आकार के उपक्रम में
(c) बड़े आकार के उपक्रम में
(d) इनमें से किसी में नहीं
 
65. निम्न स्तरीय प्रबन्धकों के लिए अधिक उपयुक्त है-
(a) केन्द्रीयकरण
(b) विकेन्द्रीकरण
(c) पुनर्केन्द्रीयकरण 
(d) इनमें से कोई नहीं
 
केन्द्रीकरण के दोष हैं-
(a) कागजी कार्य में वृद्धि
(b) प्रेरणा का अभाव
(c) दैनिक कार्यों में वृद्धि
(d) उपर्युक्त सभी

67. विकेन्द्रीकरण के लक्षण बताइए-
(a) स्थिति
(b) मनोबल में गिरावट
(c) नियन्त्रण
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

68. उच्चतम प्रबन्ध के कार्य-भार में कमी करता है-
(a) केन्द्रीकरण
(b) विकेन्द्रीकरण
(c) दोनों (a) और (b)
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

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