ऑब्जेक्टिव टाइप प्रश्न

निम्नलिखित प्रश्नों में प्रत्येक प्रश्न के लिए चार विकल्प दिये गये हैं, जिनमें केवल एक सही है। सही विकल्प ज्ञात कीजिए।

1. एक विशाल एवं एकात्मक क्रियाशील संगठन को छोटी, लोचपूर्ण, स्वतंत्र एवं सुविधाजनक इकाईयों में बाँटना क्या कहलाता है?
(a) केन्द्रीयकरण
(b) विभागीयकरण
(c) उत्तरदायित्व निर्धारण
(d) सत्ता हस्तांतरण

2. "संगठन में प्रत्येक व्यक्ति का कार्य एकाकी प्रमुख कार्य के निष्पादन तक सीमित रहना चाहिए।" उपरोक्त कथन किसका है?
(a) फ्रेडरिक विन्सलो टेलर का
(b) विलियम एफ. ग्लूक का
(c) मैक्सवेबर का
(d) थियो हेमन का

3. विभागीयकरण का सिद्धान्त है-
(a) विशिष्टीकरण तथा सामंजस्य का सिद्धान्त
(b) उचित नियंत्रण का सिद्धान्त
(c) उपक्रम के सामाजिक पक्ष का सिद्धान्त
(d) उपरोक्त सभी

4. विभागीयकरण किसके लिए अधिक उपयुक्त रहता है?
(a) बड़े पैमाने के उद्योगों के लिए
(b) छोटे पैमाने के उद्योगों के लिए
(c) कुटीर उद्योगों के लिए
(d) इनमें से कोई नहीं

5. कौन-सा कथन सत्य हैं?
(a) विभागीयकरण बड़े उपक्रम के लिए उपयुक्त होता है।
(b) विभागीयकरण से नियंत्रण करना आसान होता है।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

6. विभागीयकरण का आधार होता है-
(a) उत्पादन
(b) क्षेत्र
(c) उपक्रम का कार्य
(d) उपरोक्त सभी

7. उपक्रम के विस्तार के साथ-साथ वृद्धि होती है-
(a) विभागों में
(b) उप-विभागों में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

8. “विभागीयकरण एक बड़े एकात्मक क्रियात्मक संगठन की छोटी एवं लोचशील प्रशासनिक इकाई में बाँटने की प्रक्रिया है।" उपरोक्त परिभाषा के लेखक हैं-
(a) हैरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल
(b) विलियम एफ. ग्लूक
(c) मैक्सवेबर
(d) सी. एन. ग्रेगर

9. विभागीयकरण का लक्षण है-
(a) बड़े संगठन की क्रियाओं को छोटी इकाइयों में बाँटना।
(b) सम्पूर्ण संगठन की विस्तृत प्रक्रिया का भाग
(c) समान क्रियाओं का समूहीकरण
(d) उपरोक्त सभी

10. क्या असत्य है?
(a) विभागीयकरण केन्द्रीयकरण को प्रेरित करता है।
(b) विभागीयकरण अधीनस्थों की कुशलता घटाता है।
(c) विभागीयकरण समय व धन की बर्बादी है।
(d) उपरोक्त सभी

11. विभागीयकरण का गुण है-
(a) विकेन्द्रीयकरण को प्रोत्साहन
(b) नियंत्रण में सरलता
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

12. विभागों का सृजन करते समय ध्यान रखने योग्य कारक हैं-
(a) नियंत्रण
(b) व्यय
(c) समन्वय
(d) ये सभी

13. विवेकीकरण किन आधारों पर किया जाता है-
(a) उत्पादानुसार
(b) क्षेत्रानुसार
(c) कार्यानुसार एवं ग्राहकानुसार
(d) उपरोक्त सभी

14. कौन-सा कथन सत्य है?
(a) विभागीयकरण में विभाग अपनी क्रियाओं में लगभग स्वतंत्र होता है।
(b) विभागीयकरण का उद्देश्य विशिष्टीकरण के लाभ प्राप्त करना है।
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

15. विभागीयकरण का आधार है-
(a) संख्यात्मक
(b) उपक्रम के कार्य
(c) उत्पादों के आधार
(d) उपरोक्त सभी

16. विभागीयकरण में कर्मचारियों को नियम संख्या के समूहों में बाँटा जाता है-
(a) कार्यानुसार विभागीयकरण
(b) उत्पादनानुसार विभागीयकरण
(c) क्षेत्रानुसार विभागीयकरण
(d) संख्यानुसार विभागीयकरण

17. कबीलों सेनाओं के कार्य में प्राचीन समय में प्रयुक्त विभागीयकरण हैं-
(a) संख्यात्मक विभागीयकरण
(b) क्षेत्रानुसार विभागीयकरण
(c) प्रक्रियानुसार विभागीयकरण
(d) समयानुसार विभागीयकरण

18. संख्यात्मक विभागीय उपयुक्त है-
(a) संस्था के लिए सदस्यों की संख्या बढ़ाने हेतु
(b) घर-घर जाकर वस्तुओं का विक्रय करने हेतु
(c) धन एकत्रित करने हेतु
(d) उपरोक्त सभी

19. विभागीयकरण से अधीनस्थों की कुशलता-
(a) घटती है।
(b) बढ़ती है।
(c) स्थिर रहती है ।
(d) इनमें से कोई नहीं

20. विभागीयकरण किसे प्रोत्साहित करता है?
(a) केन्द्रीयकरण को
(b) विकेन्द्रीयकरण को
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

21.“संगठन में प्रत्येक कार्य एकाकी प्रमुख कार्य के निष्पादन तक सीमित रहना चाहिए।" उपरोक्त कथन किसका है?
(a) विलियम एफ. ग्लूक का
(b) कूण्ट्ज एवं ओ' डोनेल का
(c) डी. ई. मैक्फारलैंड का
(d) जी. एल. एस. शेकल का

22. विभागीयकरण से किसकी बर्बादी होती है?
(a) समय की
(b) धन की
(c) साधनों की
(d) इनमें से कोई नहीं

23. बड़े उपक्रमों हेतु उपयुक्त होता है-
(a) विभागीयकरण
(b) कार्य विभाजन
(c) संगठन संरचना
(d) ये सभी

24. विभागीयकरण की कितनी विधियाँ व प्रकार है?
(a)  4
(b)  8
(c)  10
(d)  14

25. संख्यात्मक विभागीयकरण का उपयोग किया जाता है-
(a) सेना कार्यों में
(b) कार्यकारी दलों में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

26. समयानुसार विभागीयकरण होता है-
(a) रेलों में
(b) होटलों में
(c) लोकोपयोगी संस्थाओं में
(d) उपरोक्त सभी

27. विभागीयकरण करने से विभिन्न विभागीय प्रबन्धकों की क्रियाओं का मूल्यांकन करना-
(a) जटिल हो जाता है।
(b) सरल हो जाता है।
(c) संभव ही नहीं होता
(d) इनमें से कोई नहीं

28. अलग-अलग विभाग होने से प्रबन्धकीय प्रशिक्षिण प्रक्रिया-
(a) जटिल होती है
(c) उपयुक्त होती है
(b) सरल होती है.
(d) इनमें से कोई नहीं

29. विभागीयकरण से क्रियाओं पर नियंत्रण स्थापित करना होता है-
(a) सरल
(b) जटिल
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

30. संयुक्त आधार पर विभागीयकरण का क्षेत्र होता है-
(a) अत्यधिक सीमित
(b) कम सीमित
(c) अत्यधिक विस्तृत
(d) कम विस्तृत

31. कताई विभाग, बुनाई विभाग, रंगाई विभाग, चिहिन्त विभाग तथा पैकिंग विभाग किसके अन्तर्गत आते हैं-
(a) विधि या प्रक्रिया के अनुसार विभागीयकरण
(b) ग्राहकानुसार विभागीयकरण:
(c) समयानुसार विभागीयकरण
(d) संख्यात्मक विभागीयकरण

32. विभागीयकरण करते समय किन घटकों का ध्यान रखना चाहिए?
(a) तकनीकी पहलू पर
(b) मानवीय पहलू पर
(c) सामाजिक पहलू पर
(d) उपरोक्त सभी पर

33. “संगठन में प्रत्येक व्यक्ति कार्य एकल प्रमुख कार्य के निष्पादन तक सीमित रहना चाहिए।" इस कथन के लेखक हैं-
(a) विलियम एफ. ग्लूक
(b) फ्रेडरिक विन्सलो टेलर
(c) सी. एन. ग्रेगर
(d) ब्रेच

34. बड़े एवं एकात्मक क्रियाशील संगठन को छोटी, लोचपूर्ण, स्वतंत्र व सुविधाजनक इकाई में बाँटना कहलाता है-
(a) नियंत्रण
(b) संस्था का विभागीयकरण
(c) एकात्मक लाना
(d) उपरोक्त सभी

35. संस्था का विभाग हो सकता है-
(a) सेविवर्गीय विभाग
(b) उत्पादन विभाग
(c) क्रय तथा विक्रय विभाग
(d) उपरोक्त सभी

36. विभागीयकरण का लक्षण है-
(a) संगठन की क्रियाओं को छोटी इकाईयों में बाँटना
(b) विस्तृत प्रक्रिया का अंग
(c) प्रत्येक इकाई का लगभग स्वतंत्र व विशिष्टीकरण
(d) उपरोक्त सभी

37. विभागों का नामकरण हो सकता है-
(a) डिवीजन
(b) शाखा
(c) यूनिट
(d) ये सभी

38. विभागीयकरण से किसमें वृद्धि होती है-
(a) संगठन की कार्यकुशलता में
(b) केन्द्रीयकरण में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

39. कार्यानुसार विभागीयकरण का सकारात्मक पहलू है-
(a) आदेश तथा निर्देशन की एकता
(b) प्रभावशाली नियंत्रण में सहयोग
(c) पर्याप्त लोच.
(d) उपरोक्त सभी

40. कार्यानुसार विभागीयकरण का दोष है-
(a) समन्वय स्थापित करने में कठिनता
(b) पदोन्नति के कम अवसर
(c) केन्द्रीयकरण के दोष
(d) उपरोक्त सभी

41. उपक्रम में विभागों की स्थापना उसके द्वारा निर्मित किये जाने वाले उत्पादों के आधार पर की जाती है-
(a) उत्पादों के आधार पर विभागीयकरण किये जाने में
(b) कार्यानुसार विभागीयकरण में
(c) क्षेत्रानुसार विभागीयकरण में
(d) प्रक्रिया के अनुसार विभागीयकरण में

42. उत्पादन के अनुसार विभागीयकरण को अपनाना चाहिए क्योंकि इससे-
(a) तकनीकी कुशलता का अधिकतम उपयोग होता है।
(b) उत्तरदायी व्यक्तियों को सरलता से जाना जा सकता है।
(c) बड़ी कम्पनियों के लिए सर्वाधिक उपयुक्त है।
(d) उपरोक्त सभी

43. भारतीय जीवन बीमा निगम की क्रियाओं का नियंत्रण होता है-
(a) क्षेत्रानुसार
(b) ग्राहकों के अनुसार
(c) प्रक्रिया के अनुसार
(d) उत्पादों के आधार पर

44. ग्राहकों के अनुसार विभागीयकरण प्रायः देखा जाता है-
(a) उत्पादन कार्य में
(b) विक्रय कार्य में
(c) निर्माण कार्य में प्रयुक्त विधियों के सम्बन्ध में
(d) कार्यानुसार

45. यदि वस्तु निर्माण करने में विभिन्न विधियों से होकर गुजरती हो तो विभागीयकरण होना चाहिए-
(a) विधि अथवा प्रक्रिया के अनुसार
(b) ग्राहकों के अनुसार
(c) उत्पादों के आधार पर
(d) समय के आधार पर

46. वस्तु उद्योग को किस विभाग में बाँटा जा सकता है-
(a) कताई विभाग
(b) बुनाई विभाग
(c) रंगाई तथा धुनाई विभाग
(d) उपरोक्त सभी

47. प्रक्रिया विभाग का लाभ है- 
(a) मशीन तथा साज-सज्जा में बचत
(b) उत्पादन की विभिन्न विधियों पर अधिकाधिक ध्यान
(c) विशिष्ट ज्ञान एवं कुशलता का अधिकतम उपयोग
(d) उपरोक्त सभी

48. जब किसी उपक्रम में एक से अधिक पाली में कार्य होता है तो किस प्रकार का विभागीयकरण उपयुक्त होता है
(a) समयानुसार विभागीयकरण
(b) प्रक्रियानुसार विभागीयकरण
(c) ग्राहकों के अनुसार विभागीयकरण
(d) कार्यानुसार विभागीयकरण

49. रेलों तथा होटलों आदि हेतु उपयुक्त होता है-
(a) समयानुसार विभागीयकरण
(b) कार्यानुसार विभागीयकरण
(c) ग्राहकानुसार विभागीयकरण
(d) उत्पादनानुसार विभागीयकरण

50. समयानुसानर विभागीयकरण के लिए आवश्यक होता है-
(a) प्रत्येक पाली सभी दृष्टियों से पूर्ण होना
(b) प्रत्येक पाली के कार्यकर्त्ताओं तथा केन्द्रीय अधिकारियों के बीच सम्बन्ध सुदृढ़ हो
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

51. कहाँ संयुक्त आधार पर वर्गीकरण होता है-
(a) यदि व्यवसायिक क्षेत्र अति विस्तृत है।
(b) बनायी जाने वाली वस्तुओं की संख्या अधिक हो
(c) विविध प्रकार के ग्राहकों को सन्तुष्ट करना हो
(d) उपरोक्त सभी

52. संयुक्त आधार पर विभागीयकरण का गुण है-
(a) विशिष्टीकरण को प्रोत्साहन
(b) बड़े उपक्रमों के लिए उपयुक्त
(c) क्रियाओं के विस्तार में सरलता
(d) उपरोक्त सभी

53. संयुक्त आधार पर विभागीयकरण का दोष है-
(a) समन्वय की समस्या
(b) दोहराव की समस्या
(c) प्रभावी नियंत्रण में कठिनता
(d) उपरोक्त सभी

54. किस विभागीयकरण में प्रत्येक क्षेत्रीय इकाई अपने क्षेत्र के अन्तर्गत होने वाली सभी क्रियाओं के लिए उत्तरदायी होती है?
(a) प्रक्रिया विभागीयकरण में
(b) क्षेत्रानुसार विभागीयकरण में
(c) ग्राहकानुसार विभागीयकरण में
(d) उत्पादनानुसार विभागीयकरण में

55...... समूहों पर आधारित विभागीयकरण कार्यों को उत्पाद के आधार पर वर्गीकृत करता है।
(a) कार्यात्मक
(b) उत्पाद
(c) भौगोलिक
(d) प्रक्रिया.

56. विभागीयकरण का कर्मचारियों पर प्रभाव पडता है-
(a) कुशलता में वृद्धि
(b) लापरवाही में वृद्धि
(c) नैतिक पतन
(d) अकुशलता में वृद्धि

57. सम्प्रेषण के प्रारूप हैं-
(a) केवल मौखिक
(b) केवल लिखित
(c) मौखिक एवं लिखित दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

58. विभागीयकरण हैं-
(a) समय की बर्बादी
(b) धन की बर्बादी
(c) संसाधनों की बर्बादी
(d) इनमें से कोई नहीं

59. विभागीकरण से होती है :
(a) धन की बर्बादी
(b) समय की बर्बादी
(c) साधनों की बर्बादी
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

60. विभागीकरण उपयुक्त है :
(a) बड़े उद्योगों के लिए
(b) लघु उद्योगों के लिए
(c) कुटीर उद्योगों के लिए
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

61. विभागीकरण का कर्मचारियों पर प्रभाव पड़ता है-
(a) अकुशलता में वृद्धि
(b) नैतिक पतन
(c) लघु उद्योगों
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

62. विभागीकरण के प्रकारों के नाम हैं-
(a) संख्यात्मक विभागीकरण
(b) ग्राहकानुसार विभागीकरण
(c) समयानुसार विभागीकरण
(d) उपर्युक्त सभी -

63. विभागीकरण का प्रमुख लाभ है-
(a) समन्वय में सहायता
(b) नियन्त्रण
(c) उत्पाद
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

64. कार्यात्मक विभागीकरण ........ पर आधारित है।
(a) विशिष्टीकरण
(b) विस्तृत
(c) छोटा
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

65. संगठनात्मक इकाई बनाने के लिए क्रियाओं का समूहीकरण ........ कहलाता है।
(a) विभागीकरण
(b) अन्तरण
(c) दोनों (a) और (b)
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं
 
66. कार्यानुसार विभागीकरण ग्राहकानुसार विभागीकरण की तुलना में ......... लोकप्रिय है। 
(a) अधिक
(b) कम
(c) नया
(d) इनमें से कोई नहीं

...Prev | Next...