ऑब्जेक्टिव टाइप प्रश्न

निम्नलिखित प्रश्नों में प्रत्येक प्रश्न के लिए चार विकल्प दिये गये हैं, जिनमें केवल एक सही है। सही विकल्प ज्ञात कीजिए।

1. कार्य के प्रकार के अनुरूप अधीनस्थों को प्रबन्ध तथा निर्देशन का कार्य कौन-से संगठन के अन्तर्गत आता है?
(a) क्रियात्मक संगठन
(b) परियोजना संगठन
(c) रेखा संगठन
(d) स्टाफ संगठन

2. कौन-सा संगठन श्रम विभाजन तथा विशिष्ट ज्ञान पर आधारित विशेषज्ञता को सुनिश्चित करता है?
(a) क्रियात्मक संगठन
(b) आव्यूह संगठन
(c) रेखा संगठन
(d) रेखा तथा स्टाफ संगठन

3. प्राधिकार अथवा प्रकृति प्रवाह के आधार पर संगठन का प्रकार है-
(a) क्रियात्मक संगठन
(b) मैट्रिक्स संगठन
(c) रेखा संगठन
(d) ये सभी

4. किस संगठन को 'सैन्य संगठन' माना जाता है?
(a) परियोजना संगठन को
(b) रेखा संगठन को
(c) क्रियात्मक संगठन को
(d) स्टाफ संगठन संरचना को

5. रेखा प्रबन्धक हो सकते हैं-
(a) पेशेवर व्यक्ति
(b) उच्चस्थ व्यक्ति
(c) सामान्य व्यक्ति
(d) विशेषज्ञ व्यक्ति

6. “संगठन संरचना से आशय संस्थात्मक व्यवहार के लिए बनाये गए ढाँचे से है।" उपरोक्त कथन है-
(a) फ्रेड लुथान्स का
(c) श्री. एफ. डब्ल्यू टेलर का
(b) श्री लुईस ए. ऐलन का
(d) आर. सी. डेविस का

7. टेलर के अनुसार क्रियात्मक पद्धति में कितने अधिकारी होने चाहिए?
(a) दो
(b) तीन
(c) चार
(d) आठ

8. कौन-सी पद्धति प्रेरणात्मक मानी जाती है?
(a) क्रियात्मक पद्धति
(b) रेखा संगठन
(c) अन्तर- इकाई प्रशासन पद्धति
(d) आव्यूह अथवा संयोजन पद्धति

9. किस संगठन संरचना प्रणाली को अत्यधिक खर्चीला कहा गया है?
(a) रेखा संगठन
(b) रेखा एवं कर्मचारी संगठन
(c) पार्श्व संगठन
(d) समिति संगठन

10. “संगठन संरचना का आधारभूत निर्धारक घटक संस्था के उद्देश्य हैं। " उपरोक्त विचार हैं-
(a) आर. सी. डेविस का
(b) पीटर एफ. ड्रकर का
(c) ई. एफ. एल. ब्रेच का
(d) उर्विक का

11. संगठन चार्ट के निर्माण की विधि बतायी गयी है-
(a) कम्पनी अधिनियम में
(b) कोई नियत नियम नहीं है
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

12. क्रियात्मक संगठन पद्धति किसकी देन है?
(a) एफ. डब्ल्यू टेलर की
(b) डब्ल्यू एच. न्यूमैन की
(c) आर. सी. डेविस की
(d) लुइस ए. ऐलन की

13. समिति संगठन उपयुक्त रहता है-
(a) छोटे आकार वाले उपक्रमों हेतु
(b) बड़े आकार वाले उपक्रमों हेतु
(c) मध्यम आकार वाले उपक्रमों हेतु
(d) उपरोक्त सभी

14. “एक समिति कुछ प्रशासनिक कार्यों को करने हेतु विशिष्ट रूप से नियुक्त की जाती है जिसमें व्यक्तियों का एक समूह होता है। " उपरोक्त कथन है-
(a) आर सी. डेविस का
(b) एफ. डब्ल्यू टेलर का
(c) डब्ल्यू एच. न्यूमैन का
(d) लुईस ए. ऐलन का

15. संगठन के किस प्रारूप में इकाईयाँ स्वायत्तशासी होती हैं?
(a) विभागीय संगठन में
(b) कार्यात्मक संगठन में
(c) औपचारिक संगठन में
(d) अनौपचारिक संगठन में

16. सही संगठन संरचना को डिजायन करने में उठाया जाने वाला पहला कदम है-
(a) संरचना की समीक्षा
(b) उद्देश्यों की स्पष्ट परिभाषा
(c) संगठन का निर्धारण
(d) पविर्तन का विरोध

17. संगठन संरचना वह ढाँचा है जिसमें प्रबन्धकीय और परिचालनात्मक कार्य निष्पादित किये जाते हैं। " उपरोक्त परिभाषा किसकी है?
(a) फ्रेड लुथान्स की
(b) अलबर्ट हेनरी एच. की
(c) ए. डब्ल्यू विक्सबर्ग की
(d) विलियम एच. न्यूमैन की

18. समिति संगठन में कितने व्यक्तियों का होना आवश्यक है?
(a) कम-से-कम तीन
(b) कम-से-कम चार
(c) कम-से-कम सात
(d) कम-से-कम आठ

19. संगठन पुस्तिकाएँ किसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं?
(a) प्रबन्ध में
(b) प्रशासन में
(c) प्रशासन व प्रबन्ध में
(d) संगठन में

20. संगठन चार्ट किस संगठन को बताता है ?
(a) औपचारिक संगठन को
(b) अनौपचारिक संगठन को
(c) समतल संगठन को
(d) लम्बवत् संगठन को

21. “चार्ट एक प्रकार का अभिलेख है जो ऐसे औपचारिक संगठनात्मक सम्बन्धों को जिनका विकास करने की अधिकारियों की योजना को दर्शाता है। "उपरोक्त कथन के लेखक हैं-
(a) ई. एफ. एल. ब्रेच
(b) पीटर. एफ. ड्रकर
(c) मैक्फारलैण्ड
(d) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ' डोनेल

22. संगठन संस्था होती है-
(a) साधन के रूप में
(b) साध्य के रूप में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

23. अनौपचारिक संगठन का नियंत्रण किस प्रकार होता है-
(a) प्रबन्धक को अनौपचारिक संगठन को औपचारिक संगठन का गौण मानना चाहिए
(b) प्रबन्धक को स्वयं को अनौपचारिक संगठन के अस्तित्व से समायोजित करना चाहिए
(c) प्रबन्धक को स्वयं को अनौपचारिक संगठन को प्रभावित करना चाहिए।
(d) उपरोक्त सभी

24. रेखा संगठन में होता है-
(a) अनुशासन
(b) नियंत्रण व कर्मचारियों का उचित उपयोग
(c) प्रबन्धकों को विशेषज्ञ का ज्ञान प्राप्त होना
(d) उपरोक्त सभी

25. परियोजना प्रबन्ध संगठन में होना चाहिए-
(a) विद्यमान उत्पाद रेखा की पूरी पुनः डिजायनिंग करना
(b) नये संयन्त्र लगाना
(c) नये उत्पाद को बाजार में लाना
(d) उपरोक्त सभी

26. पाश्र्वय संगठन संरचना किसे प्रोत्साहित करती है?
(a) पाश्र्वय समन्वय को
(b) विशेषज्ञता को
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

27. आव्यूह संगठन संरचना का दोष है-
(a) कर्मचारियों पर अत्यधिक दबाव
(b) कर्मचारियों की निष्पादकता के मूल्यांकन में कठिनता
(c) संगठनात्मक क्षमता का अभाव
(d) उपरोक्त सभी

28. कौन-सी संगठन संरचना नई संगठन संरचना है ?
(a) रेखा संगठन
(b) आव्यूह संगठन
(c) क्रियात्मक संगठन
(d) इनमें से कोई नहीं

29. संगठन संरचना के विकास को प्रभावित करने वाला घटक है-
(a) व्यावसायिक उद्देश्य तथा नीतियाँ
(b) कार्य करने का पैमाना
(c) स्थानीय दशाएँ
(d) उपरोक्त सभी

30. नई संगठन संरचना को डिजाइन करने के लिए संगठन में किस पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए?
(a) प्रक्रियाओं पर
(b) मानकों पर
(c) चालू व्यवहारों पर
(d) मानकों तथा चालू व्यवहारों पर

31. किस संगठन में क्षैतिज तथा लम्बवत् सम्बन्धों की अधिकता रहती है?
(a) आव्यूह संगठन में
(b) क्रियात्मक संगठन में
(c) रेखा एवं स्टाफ में
(d) परियोजना संगठन में

32. कौन-सी प्रणाली सबसे प्राचीन तथा अत्यन्त सरल है?
(a) रेखा एवं स्टाफ संगठन
(b) आव्यूह संगठन
(c) क्रियात्मक संगठन
(d) रेखा संगठन

33. परियोजना या उत्पाद संगठन से क्रियात्मक विभागों के संयोजन को कहा जाता है-
(a) आव्यूह संगठन
(b) रेखा संगठन
(c) परियोजना, संगठन
(d) क्रियात्मक संगठन

34. आदेश की एकता की कमी किस संगठन में होती है?
(a) विभाग संगठन में
(b) कार्यात्मक संगठन में
(c) आव्यूह संगठन में
(d) रेखा संगठन में

35. स्टाफ क्या है?
(a) कार्यकर्त्ता
(b) विचारकर्त्ता
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

36. कौन-सी प्रणाली अधिकार पर अधिक संकेन्द्रित रहती है?
(a) रेखा प्रणाली
(b) क्रियात्मक प्रणाली
(c) परियोजना प्रणाली
(d) आब्यूह प्रणाली

37. क्रियात्मक संगठन संरचना में किसका निर्धारण करना अत्यधिक जटिल है?
(a) जवाबदेही का
(b) उत्तरदायित्व का
(c) प्रत्यायोजन का
(d) इनमें से कोई नहीं
 
 38. रेखा तथा स्टाफ के बीच सही संतुलन लाने वाला संगठन है-
(a) परियोजना संगठन
(b) क्रियात्मक संगठन
(c) रेखा तथा स्टाफ संगठन
(d) आव्यूह संगठन

39. संगठन संरचना के कितने प्रारूप बताये गये हैं?
(a) सात
(b) पाँच
(c) चार
(d) दो

40. टेलर ने क्रियात्मक पद्धति में कितने अधिकारी बताए हैं?
(a) 8
(b) 16
(c) 14
(d) 12

41. किस संगठन संरचना को नई संगठन संरचना प्रणाली कहा जाता है?
(a) क्रियात्मक संगठन संरचना प्रणाली
(b) आव्यूह संगठन संरचना प्रणाली
(c) पाश्र्वय संगठन संरचना प्रणाली
(d) रेखा एवं स्टाफ संगठन संरचना प्रणाली

42. निम्नलिखित में कौन-सा कथन सत्य है?
(a) समिति संगठन बड़े आकार वाले उपक्रमों के लिए सर्वाधिक उपयोगी होता है।
(b) समिति संगठन में अधिकारों का केन्द्रीयकरण किया जाता है।
(c) क्रियात्मक संगठन में आदेश की एकता विद्यमान रहती है।
(d) उपरोक्त सभी

43. किस संगठन में आदेश की एकता का अभाव रहता है?
(a) क्रियात्मक संगठन में
(b) रेखा संगठन में
(c) समिति संगठन में
(d) आव्यूह संगठन में

44. " संगठन संरचना का आधारभूत निर्धारण घटक संस्था के उद्देश्य हैं।" उपरोक्त विचार है-
(a) आर. सी. डेविस के
(b) ई. एफ. एल. बेंच के
(c) डब्ल्यू. एच. न्यूमैन के
(d) एल. ए. एप्पले के

45. निम्नलिखित में कौन-सा कथन सत्य है?
(a) क्रियात्मक संगठन में आदेश की एकता होती है।
(b) समिति संगठन बड़े आकार वाले उपक्रमों के लिए सही है।
(c) समिति संगठन में अधिकारों का विकेन्द्रीयकरण होता है।
(d) उपरोक्त सभी

46. किस चार्ट का आकार पेड़ वाले स्वरूप से बिल्कुल विपरीत होता है?
(a) समतल चार्ट का
(b) लम्बवत् चार्ट का
(c) चक्रीय चार्ट का
(d) अनौपचारिक संगठन का

47. किस संगठन चार्ट में उच्च अधिकारी की स्थिति गोले के बीचों-बीच दिखायी जाती है?
(a) लम्बवत् चार्ट में
(b) चक्रीय चार्ट में
(c) समतल चार्ट में
(d) रेखीय चार्ट में

48, जो चार्ट विभिन्न विभागों के कार्यानुसार तैयार किये जाते हैं वे कहलाते हैं-'
(a) चक्रीय चार्ट में
(b) समतल चार्ट में
(c) रेखीय चार्ट में
(d) कार्यात्मक चार्ट में

49. किस संगठन में परियोजना संगठन अथवा क्रियात्मक विभाग उत्पाद से जोड़ा जाता है?
(a) परियोजना संगठन में
(b) क्रियात्मक संगठन में
(c) रेखा एवं स्टाफ संगठन में
(d) आव्यूह संगठन में

50. किस संगठन का विघटन कार्य के समाप्त हो जाने के बाद होता है?
(a) परियोजना संगठन में
(b) रेखा संगठन में
(c) कार्यात्मक संगठन में
(d) आव्यूह संगठन में

51. परियोजना प्रबन्धक किस संगठन को निर्देशित करता है?
(a) परियोजना संगठन को
(b) आव्यूह संगठन को
(c) क्रियात्मक संगठन को
(d) रेखा संगठन को

52. परियोजना प्रबन्धक का अधिकार किन सीमाओं के अन्दर कार्य करता है?
(a) प्रखण्ड में
(b) परियोजना में
(c) कार्यालय में
(d) विभाग में

53. परियोजना प्रबन्धक किसके प्रति जिम्मेदार होता है?
(a) परियोजना के समन्वय के लिए
(b) परियोजना के नियोजन के लिए
(c) परिणामों के नियंत्रण तथा समन्वय के लिए
(d) उपरोक्त सभी

54. रेखा एवं स्टाफ का दोष है-
(a) स्टाफ विशेषज्ञों का अप्रभावशाली हो जाना
(b) रेखा प्रबन्धकों का स्टाफ विशेषज्ञों पर निर्भर रहना
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

55. संगठन संरचना के विकास में उठाया जाने वाला अन्तिम चरण है-
(a) कार्मिक तथा अन्य स्रोतों के निर्धारण के आधार पर संरचना की समीक्षा करना
(b) गतिविधियों को समूह में करना
(c) संरचना का निर्धारण
(d) गतिविधियों की पहचान

56. एक संगठन चार्ट में से किस सूचना का समावेश होना आवश्यक होता है?
(a) प्रबन्ध के प्रत्येक स्तर
(b) कौन किस प्रतिवेदन प्रस्तुत करता है?
(c) कौन क्या करता है?
(d) उपरोक्त सभी

57. आदेश की श्रृंखला होती है-
(a) विभागीय रूप में
(b) लम्बरूप में
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

58. आव्यूह संगठन किसका मिश्रण है?
(a) क्रियाशील संगठन का
(b) शुद्ध परियोजना संगठन का
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

59. पाश्र्वय संगठन संरचना विशेषज्ञता ......... बढाती है।
(a) पाश्र्वय समन्वय को
(b) शीर्षाभिमुख समन्वय को
(c) क्षैतिज समन्वय को
(d) इनमें से कोई नहीं

60. रेखा संगठन संरचना है-
(a) सर्वाधिक प्राचीनतम
(b) सर्वाधिक नवीनतम
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

61. रेखा संगठन का दोष है?
(a) पारिवारिक सम्बन्धों के आधार पर पक्षपात
(b) विशेषज्ञता की कमी
(c) लोचहीनता
(d) उपरोक्त सभी

62. किस संगठन में विशेषज्ञ को अपने अधिकार क्षेत्र में पूर्णतया निर्णय लेने का अधिकार प्राप्त है?
(a) कार्यात्मक संगठन में
(b) परियोजना संगठन में
(c) विभाग संगठन में
(d) आव्यूह संगठन में

63. लाइन है-
(a) कार्यकर्त्ता
(b) विचारकर्त्ता
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

64. रेखा संगठन उपयुक्त होता है-
(a) सतत् प्रक्रिया वाला उद्योग होने पर
(b) व्यवसाय का आकार छोटा होने पर
(c) कार्य नैत्यिक प्रकृति का होने पर
(d) उपरोक्त सभी

65. पश्चिमी देशों में अत्यधिक अपनाया जाने वाला संगठन है-
(a) आव्यूह संगठन
(b) परियोजना संगठन
(c) क्रियात्मक संगठन
(d) रेखा संगठन

66. आव्यूह संगठन संरचना का लाभ है-
(a) उद्योगों के परिणामों की प्राप्ति पर अधिक बल देना
(b) विशेषज्ञताओं को प्रोत्साहित करना 
(c) क्रियात्मक संगठन तथा प्रखण्डीय संगठन संरचना दोनों के लाभ प्राप्त होना
(d) उपरोक्त सभी.

67. रेखा तथा सहायक संगठन के लाभ हैं-
(a) अनुसंधान को प्रेरित करना
(b) कुशल कर्मचारियों के लिए उचित अवसर
(c) कार्य - भार में कमी
(d) उपरोक्त सभी

68. मास्टर चार्ट में किस संगठन संरचना को बताया जाता है?
(a) सम्पूर्ण संगठन संरचना को
(b) अपूर्ण संगठन संरचना को
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

69. बायें से दायें बनाए जाने वाले चार्ट को क्या कहते हैं?
(a) लम्बवत् चार्ट
(b) समतल चार्ट
(c) पूरक चार्ट
(d) परम्परागत चार्ट

70. कौन-से चार्ट में कोई अन्तर नहीं है?
(a) परम्परागत चार्ट
(b) लम्बवत् चार्ट
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) इनमें से कोई नहीं

71. नीचे बनाये जाने वाले चार्ट को कहते हैं-
(a) लम्बवत् चार्ट
(b) समतल चार्ट
(c) परम्परागत चार्ट
(d) पूरक चार्ट

72. यदि दिया गया काम अन्य क्षेत्रों में अन्य समनुदेशनों की पूर्णता पर निर्भर हो तो किसकी, आवश्यकता होती है?
(a) सामान्य प्रबन्ध की
(b) परियोजना संगठन की
(c) कम्पनी प्रबन्ध की
(d) परियोजना प्रबन्ध की

73. परियोजना संगठन में संदेशवाहन है-
(a) अधिक पाश्विक
(b) कम पाश्विक
(c) समतल
(d) शीर्षाभिमुख

74. क्रियात्मक संगठन का दोष है-
(a) समन्वय में कठिनता
(b) अस्थिरता
(c) नियंत्रण में कठिनता
(d) उपरोक्त सभी

75. कौन-से संगठन संरचना में रेखा को स्टाफ पूर्ण करता है?
(a) आव्यूह संगठन
(b) परियोजना संगठन
(c) रेखा एवं स्टाफ संगठन
(d) क्रियात्मक संगठन

76. संगठन की सबसे पुरानी संरचना है-
(a) क्रियात्मक संगठन
(b) रेखा संगठन
(c) रेखा एवं स्टाफ संगठन
(d) मेट्रिक्स संगठन
 
77. रेखा संगठन से क्या लाभ प्राप्त होता है?
(a) कार्य करने में असानी
(b) तीव्र निर्णय लेने की क्षमता
(c) मितव्ययी
(d) उपरोक्त सभी

78. क्रियात्मक संगठन का कार्यक्षेत्र है-
(a) सीमित
(b) असीमित
(c) उपयुक्त
(d) विचाराधीन

79. उत्पाद के साथ क्रियात्मक विभागों का संयोजन किस रूप में माना जाता है?
(a) परियोजना संगठन
(b) मेट्रिक्स संगठन
(c) रेखा संगठन
(d) क्रियात्मक संगठन

80. रेखा अधिकार है-
(a) क्षैतिज
(b) शीर्षाभिमुख
(c) पाश्विक
(d) इनमें से कोई नहीं

81. आव्यूह संगठन का लाभ है-
(a) क्रियात्मक संरचना का
(b) सामान्य संरचना का
(c) प्रखण्डीय संरचना का
(d) उपरोक्त सभी

82. रेखा तथा सहायक संगठन प्रणाली के दोष हैं- 
(a) अत्यधिक खर्चीली पद्धति
(b) संघर्ष की सम्भावना
(c) भ्रम की आशंका
(d) उपरोक्त सभी

83. “संगठन संरचना किसी उपक्रम में सम्पूर्ण संगठनात्मक व्यवस्था से सम्बन्धित होती है। उपरोक्त कथन है-
(a) विलियम एच. न्यूमैन का
(b) ए. डब्ल्यू विक्सबर्ग का
(c) अल्बर्ट हेनरी एच का
(d) सी. बी. गोइंग का

84. संगठन है-
(a) प्रक्रियात्मक
(b) पदात्मक
(c) कार्यात्मक
(d) इनमें से कोई नहीं

85. रेखा संगठन संरचना है-
(a) सर्वाधिक सरल संगठन संरचना
(b) सर्वाधिक जटिल संगठन संरचना
(c) न जटिल न सरल सामान्य रूप में
(d) इनमें से कोई नहीं

86. कैपशन तकनीक पर आधारित कौन-सा चार्ट होता है? 
(a) समतल चार्ट
(b) परम्परागत चार्ट
(c) मास्टर चार्ट
(d) लम्बवत् चार्ट

87. जो चार्ट विभिन्न विकासाधिकारियों के पदों या नामों के अनुरूप तैयार किया जाता है उसे कहते है-
(a) कार्यात्मक
(b) पदात्मक
(c) संगठन संरचना
(d) औपचारिक संगठन

88. रेखा तथा कर्मचारी संगठन की दूसरी विचारधारा के समर्थक हैं-
(a) जे. डी. मूने
(b) हेरोल्ड कूण्ट्ज तथा ओ'डोनेल
(c) उपरोक्त (a) एवं (b) दोनों
(d) एल. ए. एप्पले

89. रेखा तथा कर्मचारी संगठन की पहली विचारधारा के समर्थक है-
(a) एल. ए. ऐलन
(b) एल. ए. एप्पले
(c) सिम्पसन
(d) ये सभी

90. “गलत संगठन संरचना व्यावसायिक निष्पादन को रोकती है।" यह कथन है-
(a) ड्रकर का
(b) टैरी का
(c) ब्रीच का
(d) एलन का

91. स्टाफ संगठन में 'स्टाफ' के कार्य हैं-
(a) रेखा से सलाह लेना
(b) रेखा को सलाह देना
(c) अधिकार व उत्तरदायित्व प्रदान करना
(d) इनमें से कोई नहीं

92. रेखा एवं स्टाफ संगठन का मुख्य लाभ है-
(a) सरलता
(b) विशिष्टीकरण
(c) विशेषज्ञों की सलाह की उपलब्धता
(d) तत्पर निर्णय

93. रेखा संगठन का दूसरा नाम है-
(a) सैन्य संगठन
(c) अनौपचारिक संगठन
(b) औपचारिक संगठन
(d) इनमें से कोई नहीं.

94. क्रियात्मक संगठन का मुख्य लाभ है-
(a) विशिष्टीकरण
(b) सरल
(c) अनुभव
(d) अभिप्रेरण

95. शब्दावली गति नायक, दैनिक कार्य क्लर्क इत्यादि प्रयोग होता है-
(a) रेखा संगठन में
(b) रेखा एवं स्टाफ संगठन में
(c) क्रियात्मक संगठन में
(d) इनमें से कोई नहीं

96. संगठन संरचना के प्रारूप हैं-
(a) 7
(b) 6
(c) 5
(d) 4

97. संगठन विकास अवधारणा है-
(a) सहयोग की
(b) कर्मचारी विकास की
(c) संगठनात्मक परिवर्तन की
(d) अत्यधिक उत्पादन की

98. संगठन विकास का प्रमुख उद्देश्य है-
(a) बाजार का विकास करना
(b) संगठन का विकास करना
(c) श्रम-पूँजी से सम्बन्ध सुधारना
(d) लाभ में वृद्धि .

99. अधिकतम अनुशासन होता है-
(a) रेखा एवं कर्मचारी संगठन में
(b) समिति संगठन में
(c) रेखा संगठन में
(d) क्रियात्मक संगठन में

100. अभिप्रेरण की तकनीकें अथवा विधियाँ हैं-
(a) परिवर्तन द्वारा अभिप्रेरण
(b) सहभागिता द्वारा अभिप्रेरण
(c) चुनौती द्वारा अभिप्रेरण
(d) उपर्युक्त सभी

101. अधिकतम अनुशासन होता है-
(a) रेखा संगठन में
(b) कर्मचारी संगठन
(c) दोनों (a) और (b)
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

102. अनौपचारिक संगठन क्या है?
(a) व्यक्तिगत
(b) कर्मचारी
(c) रेखा
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

103. क्रियात्मक संगठन के जन्मदाता हैं-
(a) टेलर
(b) एप्पले
(c) टैरी
(d) फेयोल

104. संगठनात्मक संरचना के प्रारूप हैं-
(a) 3
(b) 5
(c) 7
(d) 8

105. रेखा संगठन संगठन का ...... स्वरूप है।
(a) प्राचीनतम
(b) आधुनिक
(c) दोनों (a) और (b)
(d) उपर्युक्त में से कोई नहीं

...Prev | Next...